行業(yè)十強(qiáng)企業(yè)萬馬電纜是中國民營企業(yè)500強(qiáng)——浙江萬馬集團(tuán)的核心企業(yè)，上市公司萬馬股份（股票編號：002276）的核心版塊之一，主要經(jīng)營電力、船用、礦用等各類電纜的生產(chǎn)、加工銷售，電力線路設(shè)計及工程施工等業(yè)務(wù)。

大型制造企業(yè)智能物流的謀篇布局

隨著工業(yè)4.0的到來，能否實現(xiàn)智能工廠、智能制造、智能物流的升級改造，成為制造企業(yè)在下一個十年勝出的關(guān)鍵。正是基于這樣的戰(zhàn)略眼光，萬馬電纜選擇與快貨運合作，通過對物流這一連接制造端和客戶端的核心環(huán)節(jié)的智能管控與高效協(xié)同，實現(xiàn)從智能工廠到智能物流的延伸變革，完成其在智能物流領(lǐng)域的謀篇布局。 

萬馬電纜在完成智能物流的升級后，在以下3個關(guān)鍵維度取得的成效尤為明顯： 

1、及時交付率      2、物流成本       3、客戶體驗

使用背景：

1、信息斷層，影響訂單及時交付 

萬馬電纜，客戶遍布全國各地，除了周邊省份，產(chǎn)品還銷往新疆、云南、東北等幾千公里之外的地區(qū)，貨物從發(fā)出到簽收，有的要在路上走上好幾天，需要經(jīng)過多個承運商之間多層外轉(zhuǎn)、協(xié)同運輸才能最終運達(dá)目的地。同時，電纜作為高貨值貨品，運輸安全問題尤為重要。而實際的貨運場景中，貨物從發(fā)出到簽收之前，信息幾乎空白，企業(yè)每天發(fā)出的幾百上千單貨物仿佛進(jìn)入了一個未知的黑箱，因為缺乏有效的監(jiān)控，物流時效難以保證。電纜大量用于大型工程項目，很多客戶的工期特別緊，一旦出現(xiàn)物流延誤，就會延誤整個工程的進(jìn)度，后果非常嚴(yán)重。

2、物流成本不可控；及時交付率低，違約賠付吞噬利潤

 企業(yè)缺少作為運費結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)的實際運輸里程數(shù)據(jù)，只能以承運商提供的里程數(shù)為標(biāo)準(zhǔn)，偏遠(yuǎn)地區(qū)的里程數(shù)偏差尤其大，運費成本不可控；遇到產(chǎn)銷旺季，出貨周期趕，留給物流的時間被壓縮到最短，容不得任何閃失，但原先黑箱式的物流運輸模式，物流效率低，常常出現(xiàn)原該3天到的貨，結(jié)果5天才到，違約賠付成為利潤殺手。

3、貨物運輸狀態(tài)不可控，個別承運商反饋不實，客戶體驗差

缺乏對所有訂單的協(xié)同管理，對下游承運商的把控力弱，無法實現(xiàn)對貨物的有效追蹤及把控，在途貨物的信息，只能通過電話在各級承運商、司機(jī)、中轉(zhuǎn)部等等之間逐級傳遞，費時費力得到的信息仍是嚴(yán)重滯后、失真的，甚至個別承運商故意期滿事實，真假難辨，客戶體驗差。

解決方案及使用效果：

1、全程可視，智能追蹤每一筆訂單，保證物流時效。

借助快貨運3TMS+小黑卡，貨物發(fā)出前批量掃描綁定小黑卡，每一筆訂單綁定一個小黑卡，實現(xiàn)對每一筆訂單的實現(xiàn)全程數(shù)字化管理，對每一件貨物進(jìn)行全程智能追蹤，物流信息全程可視，貨物發(fā)出，預(yù)估里程、行駛里程、預(yù)計到達(dá)時間精確預(yù)測，途徑節(jié)點城市自動通知，超時、超速智能預(yù)警，貨物進(jìn)入設(shè)定地點圍欄內(nèi)，自動簽收。發(fā)出去的貨物從黑盒進(jìn)入到了白盒，透明、協(xié)同、高效，最關(guān)鍵的是保證了貨物的安全與物流時效，這對遠(yuǎn)途、時效要求高的訂單效果尤為明顯，運輸時效提升30%以上，從而保證了訂單的及時交付。

2、精確計算運輸里程，提升訂單交付率，嚴(yán)控成本

貨物綁定小黑卡，通過快貨運3TMS管理，完整的軌跡溯源幫助精確計算實際運輸里程，運費的結(jié)算有根有據(jù)，并可通過軌跡溯源，優(yōu)化行駛路線，縮短行駛里程，部分線路節(jié)約運費達(dá)到10%以上，同時快貨運3TMS+小黑卡的組合模式，讓運輸模式從黑箱轉(zhuǎn)為白箱，保證訂單及時交付，從根本上杜絕因物流延誤影響交貨期。

3、為客戶提供貨物真實的實時狀態(tài)，大大提升客戶體驗

全流程統(tǒng)一管理每一筆訂單，提升下游不同承運商之前的協(xié)同性，小黑卡全程實時追蹤貨物；運單管理全自動化運行，進(jìn)度、異常全盤掌握，面向客戶的訂單查詢平臺，保證物流信息的真實可靠，客戶除了能自主查單，還可以根據(jù)需要向客戶推送物流信息，保證了物流信息透明化，大大提升客戶體驗。